反观我们的产品，在服务商端，他们的确有强烈的转型升级的需求，但是，在企业端，这个方面的管理需求却并不强烈，特别是我们面向的中小企业，对于这样的产品，基本都属于可有可无的状态，或者说它并不是企业的刚需……也就是说，我们搭建的平台在需求端从一开始就瘸腿失衡了，而且缺的是最关键的需求端的那条腿。在我们开始互相PK之前，你有没有什么话要说?　　张旭豪：这次的主题是打仗，等会儿我会多谈谈打仗方面的东西。　　“若有朝一日回顾现在，我想举办超会议这个决定会是非常有意义的转折点。

我们要跟商户在那个时候要一起打竞争对手，要跟他紧密结合起来。厦门创业氛围相比5、10年前有大幅提升，这是主要原因。在美国超过200亿规模的基金中，有15%是通过股权转让的方式退出的，但是中国这个比例还不到1%。

　　说，除了和别人沟通交流，还有一个就是讲出来，小范围讲，更要争取在大众面前讲，中国最牛逼的演说家——马云曾说过：　　有人说，你的口才很好，演讲不错，是怎么学会的?我跟大家分享，其实我并不觉得我口才很好，我讲话，几乎没有形容词。这里面的每一个成员都倍受煎熬。　　 　　诸如“出现错误”这样基本毫无意义的报错信息，会让用户感到苦恼。